Oleh : Mustafa Kamal Ali
Sekolah yang bergengsi tentu memiliki manajemen sekolah yang rapi dan konsisten. Selain itu sekolah yang dikatakan unggul tentu memiliki sebuah manajemen yang baik dan berkesinambungan. Sebagai sekolah bergengsi dan unggul tentu manajemen di dalam sekolah tersebut tidak mati. Semua unsur manajemen di dalamnya pasti selalu bergerak. Jika di dalam sebuah manajeman sekolah ada sebuah sistem yang mati, maka sekolah tersebut akan terseok-seok untuk maju dan berkembang. Bahkan sekolah tersebut akan menurun.
Membangun sekolah yang bergengsi dan unggul itu tidak mudah, namun mempertahankan dan mengembangkan sekolah yang sudah bergengsi dan unggul itu juga sangat sulit. Ada banyak permasalahan untuk tetap mempertahankan sekolah yang sudah bergengsi dan unggul. Disini saya akan mencoba membahas sebab dimana sebuah sekolah akan mengalami kemunduran dari kejayaannya. Banyak sekali sekolah-sekolah yang dulunya jaya sekarang menjadi terpuruk. tentu ada banyak faktor. Namun ada faktor dominan yang menyebabkan sekolah tersebut mengalami kemunduran. Salah satu faktor dominan itu adalah matinya sistem manajerial sekolah, hal ini sangat menganggu kesetabilan sekolah, lebih-lebih sekolah swasta.
Sekolah swasta berbeda dengan sekolah negeri, Sekolah swasta harus terus bergerak sistem manajemen sekolahnya, karena manajeman sekolah adalah pundi-pundi sekolah yang harus bergerak menuju lebih baik. Jika ada sebuah sistem saja yang mati atau tidak bergerak akan mengganggu kesetabilan di dalam manajeman sekolah tersebut. Hal ini sebagai batu sandungan untuk sekolah tersebut maju dan berkembang. Berikutnya ada tim manajemen yang tidak senada atau tidak searah. Tim manajeman sekolah harus sholid dalam membangun sekolah untuk menjadi sekolah yang baik dan berkualitas. Wajar jika setiap manusia memiliki sudut pandang yang berbeda, namun ini adalah sebuah sistem yang harus dijaga keharmonisannya supaya tetap bergerak seirama dan senada. Bagaikan alunan musik, jika ada satu alat musik yang berbunyi tidak sesuai nada akan terasa tidak enak didengar. Hal ini dapat diumpamakan kita sedang naik sebuah Mobil besar, saat komponen mobil itu ada yang bermasalah, perjalanan mobil itu tidak akan sempurna, bahkan akan berhenti dijalan.
Dari beberapa ilustrasi di atas, maka pentingnya menajeman sekolah melakukan revitalisasi. Setidaknya kita sedikit kita singgung apa itu revitalisasi. Berdasarkan KBBI kata revitalisasi berarti menghidupkan kembali sesuatu yang belum dianggap mati. Kalau didalam sebuah organisasi kita bisa mengartikan menghidupkan kembali sistem yang semestinya berjalan tetapi mengalami kemandegan.
Untuk melakukan revitalisasi manajemen sekolah berarti kita harus mencoba menghidupkan kembali sistem yang mengalami kemandegan, atau kita dapat membangun komunikasi yang sefrekuansi dalam membangun sebuah manajemen sekolah yang baik. Didalam manajemen sekolah terdapat banyak komponen yang vital, jika komponen vital tersebut mengalami kemandegan maka dijamin manajemen sekolah tersebut tidak akan sempurna. Saat kita lihat sekolah-sekolah yang besar dan bergengsi kita pasti ingin mempunyai sekolah yang seperti itu. Apalagi kita diiming-imingi gaji yang sepektakuler jumlahnya. Tentu kita pasti ingin. Namun, untuk mencapai sekolah yang unggul dan bergengsi kita harus bekerja keras dan cerdas. Kita harus selalu berinovatif dan tidak berhenti belajar. Ingat kehidupan ini dinamis tidak statis. Maka kita haru selalu bergerak.
Sekolah bergengsi dan unggul sistemnya berjalan terus menerus, tidak berhenti, bahkan sistemnya bergerak 24 jam tanpa henti. Jika kita hanya bergerak 8 jam apa masih banyak waktu sistem kita yang mandeng. Dengan demikian kita akan sulit menuju sekolah yang bergengsi dan unggul. Dalam membangun sekolah yang bergengsi dan unggul tentu tim manajemen sekolah tersebut tidak berfikir individualis, namu harus berkolaborasi dengan pimpinan manajemen yang lain didalamnya. Mengapa demikian? Kita tahu bahwa dalam satu tim harus bagaikan rantai yang tidak putus dan selalu berkesinambungan. Dengan demikian tim manajemen sekolah ini akan kuat. Selain itu menjalin komunikasi yang baik untuk menyamakan persepsi. Manajeman tidak akan mulus jalannya jika didalam senuah tim manajemen sekolah mendapat sebuah putusnya informasi, atau tidak mau tahu akan apa yang terjadi. Hal ini sangat berbahaya, karena akan membuat tim manajemen tersebut mengalami kemandekan dan tidak dapat berjalan dengan baik. jika sudah terjadi hai seperti ini tentu kita harus segera melakukan revitalisasi manajeman sekolah.
Bagaimana caranya?
Ada beberapa cara untuk melakukan revitalisasi sistem manajeman sekolah yang mengalami kemandegan, diantaranya :
1. Menjalin komunikasi dengan baik dan intensif.
2. Tidak abai dengan informasi-informasi yang ada.
3. Bekerja sama dengan baik dan membuat tim yang sholid.
4. Tidak mementingkan kepentingan sendiri dari kepentingan bersama.
5. Menghidupkan jaringan yang ada untuk menjalin komunikasi antar tim.
6. Saling mengisi kekurangan yang dimiliki yang lain.
7. Menguatkan yang sedang mengalami penurunan dan saling membantu.
8. Tidak mengambil keuntungan peribadi dari apa yang dilakukan.
9. Melakukan pekerjaan dengan keras, cerdas, dan ikhlas.
Beberapa hal di atas, dapat membantu kegiatan revitalisasi manajeman sekolah yang mengalami kemandegan. Yang perlu kita tekankan untuk mewujudkan sekolah yang bergengsi dan unggul adalah selalu berinovatif, berani keluar dari zona nyaman, membangun kolaborasi yang baik antar tim, dan tidak mementingkan kepentingan pribadi. Semoga kita dapat membangun tim yang sholid untuk menjadikan sekolah yang bergengsi dan unggul.
.png)
.png)
